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307.雪中送炭的人,心里想的可是要妳过得更惨

等等...。

难道说!?

就在徐督导跟潘店长上二楼的同时。

一个震撼的联想,惊的谢副店一身冷颤发抖。

她忽然想起这两个月以来,徐御瑄会不定时跟她要一些攸关款项的报表,说那是督导需要检查的文件,是已经有跟内勤协调好可以过目的档案。

由於江外务说过徐督导是会帮助自己升官的人,索性不疑有他就将原始档案复制传出。

现在想来还真是细思极恐。

该不会徐督导要在这些事上惹事生非?

怎说呢?

这就得提到门市部有一些不能见光的事。

每日,每月,每季,每年所缴交的营业额跟各项成本,盘存表,营运杂项费用申请相关,都得写报告书传至总公司内勤电脑,再由内部初步审核试算管理,然後集合统一传至财务部精算统计後建档。

而当有争议之时,一般正常流程是应该禀明各部门修正改善,或是提出具体报告做为财务後续审核依据。

如果不是什麽太值得兴风作浪的把柄,财务部多半是会睁一只眼闭一只眼,毕竟有哪个单位不搞事?

只要懂得擦嘴,基本上都可以装做没这回事。

就算觉得带有可疑,但要是每一条帐目都翻查也是吃力不讨好,除非藏有惊人的内幕。

问题爆点就出在这里。

钦翔的财务部门,一直是跟业务部走近的单位。

也因此为了讨好业务部,往往会抓住几个不好收拾的机会,藉机请派动用业务部的外务前去拜访了解,明摆着忽略门市部的自主管理。

钦翔有个很诡异的权限交错,是早期门市部的势力小於业务部时所定下的对立监察,外务也有资格巡视门市店家,职权虽没有督导来的大,但所评估的成绩也能做为绩效提降的分数。

如此,门市部在向公司伸手拿钱这方面,做事会困难许多,导致每份请款的报告都要谨慎小心别露出马脚,否则又会引来不必要的麻烦,因此他们会优先在内勤负责的阶段,巧妙的作帐掩盖。

可不知为何,屏东店之前未清算乾净的帐,不晓得被哪个不懂事的内勤。

给直接传到财务部去了...。

导致现在人家有事可以作乱,抓到门市部恶意隐瞒的事实,造成钦翔的资金亏损。

偏偏是屏东店,是全台帐目出入最大的门市店,大到必须查仔细。

而我会提早登门造访,是要赶过来提醒我的好朋友,歹路不可行呀!

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